Eine Führungsperson gleicht einem Seiltänzer, welcher in hoher Höhe fokussiert einen Fuss vor den anderen setzt. Er hat das Ziel vor Augen und geht geradlinig darauf zu. Die Konzentration auf sich selbst und den eigenen Weg sind sichtbar. Doch die Aufmerksamkeit liegt genauso stark beim ganzen Umfeld, jeder Windhauch wird wahrgenommen und in die Bewegung integriert. Wie schaffen Sie es als Führungsperson auf diesem Seil sicher anzukommen?

Gleichgewicht beim Führen 

Die grosse Herausforderung für Führungspersonen liegt darin, die Balance in ihrer Führungsarbeit zu behalten. Die vielfältigen Bedürfnisse des Umfeldes, der Druck auf dem Markt und die eigene Gesundheit sind Faktoren, welche das «Seil zum Wackeln» bringen.

Dreidimensionale Prozesse (3DP)

Das 3DP-Modell stellt drei grundlegende Dimensionen dar, welche in Führungsprozessen eine grosse Rolle spielen. Es hilft Führungskräften, ihre eigene Führungsarbeit zu reflektieren und auf Disbalancen schnell und positiv zu reagieren.

Selbstführung im Gleichgewicht

Eine Führungsperson, merkt bald in welchen Dimensionen sie sich lieber bewegt und welche Dimension sie meidet. Wird dadurch im Führungsprozess eine Dimension missachtet, kommt das «Seil ins Wackeln». Da braucht es nun wirkungsvolle Selbstführung. Die bewusste Entscheidung, die drei Dimensionen immer wieder ins Gleichgewicht zu rücken, zeichnet erfolgreiche Führungspersonen aus. Die Folge daraus sind ausbalancierte Führungsprozesse auf allen Ebenen Ihres Unternehmens.

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Michael Schweyer, Geschäftsleitung